El objetivo es entender los problemas prioritarios a resolver y las expectativas de la solución.
Detalles sobre la operación actual de materiales, existencias y movimientos de almacén.
Por ejemplo: comprar por caja, almacenar por pieza y consumir por unidad.
Entendimiento del flujo de trabajo de ventas, elaboración, cálculo y aprobación de propuestas comerciales.
Catálogos actuales, volumen de datos comerciales y esquemas de precios.
Estrategia para importar datos históricos y depurar la información existente.
Definición de roles, accesos, movilidad y ubicaciones operativas.
Consultas clave, reportes gerenciales e indicadores de negocio requeridos.
Interconexión con otros sistemas actuales o visión de crecimiento a futuro.
Factores clave que definirán el éxito del proyecto y funciones indispensables.
Requisitos técnicos, servidores, conectividad, respaldos y disponibilidad del sistema.
Preferencia del modelo financiero para el proyecto.
Al hacer clic en "Enviar Cuestionario", sus respuestas serán procesadas y enviadas al equipo de especialistas de ICODESS MX para estructurar su propuesta de diagnóstico Odoo.